Den största skillnaden mellan CMM-SW och CMMI är att CMMI erbjuder två olika framställningar. En framställnig är ett sätt att strukturera och prioritera de processområden som ingår i CMMI. Anledningen till att det finns två olika framställningar är dels historisk och dels praktisk. De olika modeller som integrerades när CMMI skapades använde sig av olika framställningar, vilket skapade ett behov av två framställningar i CMMI. Men den viktigaste anledningen är att två olika framställningar erbjuder mer flexibilitet för organisationer som implementerar CMMI.

I en continuous, eller kontinuerlig, framställning betraktas och utvärderas varje Process Area separat. I en staged, eller etappvis, framställning behandlas Process Areas i tur och ordning enligt samma princip som CMM-SW.

En staged, eller etappvis, framställning baseras på samma fem nivåer som CMM-SW: Initial, Repeatable, Defined, Managed och Optimizing. Varje nivå innehåller en uppsättning Process Areas som bara existerar på den nivån. För varje Process Area existerar dels Specific Goals och dels Generic Goals.

Specific Goals gäller för enskilda Process Areas och beskriver vad som måste uppnås för att tillfredsställa den Process Area. Specific Practices är aktiviteter som anses viktiga för att tillfredsställa Specific Goals. Specific Practices är förväntade men inte nödvändiga.

Generic Goals har en målsättning som återkommer i flera olika Process Areas. I staged framställning finns ett Generic Goal per Process Area. Att uppnå ett Generic Goal indikerar att processerna i motsvarande Process Area är väl planerade och implementerade. Man kan säga att Specific goals beaktar om rätt processer har använts och Generic Goals beaktar hur väl processerna har implementerats och integrerats.

I en continuous framställning betraktas varje Process Area för sig. Varje Process Area tilldelas en Capability Level. Capability Levels är snarlika Maturity Levels:

0. Incomplete
1. Performed
2. Managed
3. Defined
4. Quantatively Managed
5. Optimizing

I stället för att ge en Maturity Level till en organisation så skapas en Capability Profile som visar organisationens mognad inom individuella Process Areas.